De paradox van sterk leiderschap samengevat in drie simpele vragen
Maken mensen misbruik van je zwaktes? “Maar hoe ga je dan om met mensen die je zwaktes willen uitbuiten? Er is er toch altijd één die er zijn...
De verrassende voordelen van leiden met visie
Geboeid door het hamsterrad Voor haar zevende verjaardag kreeg mijn oudste dochter twee hamsters cadeau. Schattige pluisbolletjes in een blinkende...
Waarom vragen medewerkers jou niet om hulp, terwijl je deur altijd open staat?
Kwamen ze maar eerder naar je toe met hun probleem Je deur staat altijd wagenwijd open, letterlijk en figuurlijk. Toch ben jij de laatste die het...
Waarom positief denken niet altijd de oplossing is
Ook al meegemaakt dat je de grootste lessen leert in de kleinste dagelijkse dingen? In het begin van onze 'staycation' bereidde ik met veel zorg,...
Hoe Heidi haar innerlijk waardenkompas in de praktijk inzet
Enthousiaste no-nonsense dame Heidi Frencken, HR en finance verantwoordelijke bij ACD, vroeg zich af hoe ze concreet haar persoonlijke waarden kan...
Met feedback van competitie naar hecht teamwerk
Loopt samenwerken met andere managers bij jou ook niet altijd van een leien dakje? Eric en Wim gingen onderling continu in competitie. Dankzij...
Els Suvée getuigt hoe Anticimex groeit naar meer vertrouwen en beter samenwerken
Toen Els Suvée in 2018 startte als HR manager bij Anticimex, merkte ze snel de uitdagingen waar deze sterk groeiende organisatie mee worstelde. De...
Waarom feedback geven als alles goed gaat zo belangrijk is
Maakt een goede verstandhouding feedback overbodig? Je herkent het wel: als leidinggevende heb je het druk en je wijdt je aandacht vooral aan die...
Moet je nu focussen op je doel of meegaan met de flow?
Het einde van het jaar nadert. Het moment om even stil te staan: hoe tevreden ben jij over de voorbije periode? Op zoek naar geluk, voldoening, rust...
That time of the year… en toch anders deze keer
Ook voor jou is 2020 vast een jaar om nooit te vergeten, niet? Nog meer dan andere jaren nodigen we je uit even stil te staan bij wat is geweest....
