Succesvol leiderschap in crisis?

Hoe ziet succesvol leiderschap in crisis eruit terwijl angst en onzekerheid regeren?  De typische kwaliteiten van succesvolle leiders in het algemeen zijn dan des te meer van belang:

  • Kwetsbaar krachtig optreden
  • Vertrouwen en verbondenheid creëren
  • Waardengedreven ondernemen

Laat angst bestaan

Angst is een normale emotie als er gevaar dreigt.  De bedreiging triggert je reptielenbrein.  Daardoor gaat alle focus naar oeroude overlevingsreacties: vechten, vluchten of bevriezen. Er ontstaat een tunnelvisie. Je reageert instinctief en niet doordacht. Je hebt geen oog voor het grotere geheel op langere termijn. Bovendien maakt de stress stoffen vrij die je immuniteit en weerstand aantasten.

Allemaal zaken die je in deze crisis absoluut wil vermijden als succesvol leider.
Hoe?  Het start met zelfleiderschap, zeker in crisis. Dat gaat altijd vooraf aan teamleiderschap.

Uit de ban van de angst door zelfleiderschap

Succesvol leiderschap in crisis betekent vooral dat je je niet laat leiden door je angst alleen.
Hoe bekom je dat?

  • Erken en accepteer de angst
  • Deel je gevoelens met anderen
  • Verbreed de tunnelvisie waar angst je in duwt
    • Bedenk bewust andere gedachten en scenario’s. Verander je kijk op het geheel.
    • Maak het stil, adem rustig en geef je over aan je innerlijke wijsheid (intuïtie)
    • Laat je inspireren door anderen
  • Gebruik de kracht van positieve gedachten. Visualiseer (meer daarover in ons e-book rond doelen halen).
  • Focus op 1 deel, niet op die grote onoverkomelijke berg voor je

Succesvol leiderschap op een fundament van vertrouwen

Als leider is het je verantwoordelijkheid om de juiste beslissingen te nemen én je medewerkers te ondersteunen, zeker in crisis.

Vertrouwen is hét fundament. En net dat wordt onderuit gehaald door het onveilige gevoel in de crisis.
Kwetsbaar krachtig succesvol leiderschap betekent dat je een sfeer van vertrouwen creëert ondanks de moeilijke omstandigheden. Hoewel je geen controle hebt, heb je  wel impact met jouw (voorbeeld)gedrag!

Vertrouwen creëer je door:

  • Ruimte te laten voor de angst
  • Positivisme uit te stralen. Geef zicht op opportuniteiten.
  • Open communicatie in 2 richtingen. Eerlijk en transparant. Beloof alleen wat je kan waarmaken.
  • De juiste dingen op de juiste manier te doen, in lijn met de bedrijfswaarden:
    • durf beslissen
    • wees duidelijk
    • geef richting
    • bewaak het welzijn van je medewerkers, je klanten en de maatschappij. People first dus.
    • schep een gevoel van verbondenheid en beklemtoon hoe zinvol ieders bijdrage is binnen het groter geheel

Eigenlijk verscherpt de crisis de noodzaak van krachtig kwetsbaar leiderschap. De crisis daagt je als leider uit om te oefenen en te groeien. In een gratis klankbordgesprek bespreken we met plezier wat de nodige stappen zijn voor jouw specifieke situatie.

Wil je er eerst meer over weten? Vraag dan je gratis e-book aan.

 

Vlot betere resultaten halen met je team ?

Kies voor groei als leider en mens.