Heb jij als CEO ook het gevoel …

….steeds tijd te kort te komen ?
….te veel operationeel bezig te moeten zijn ?
…te weinig aandacht te besteden aan echt leidinggeven ?
…niet toe te komen op focusen op de strategie en langetermijn doelstellingen of creatieve en innovatieve oplossingen ?
… steeds maar te rennen en springen en geleefd te worden ?

Stel jezelf dan eens de vraag :

  • Ben je ervan overtuigd dat je meer tijd voor jezelf nodig hebt?
  • Ben je ervan overtuigd dat je meer tijd voor jezelf wilt maken?
  • Geloof je dat je voor je bedrijf het waardevolst bent als je alle operationele taken loslaat?
  • Ben je bereid om alle operationele taken te delegeren?
  • Ben je bereid om, zo nodig, de juiste mensen te zoeken en aan te werven waaraan je kan delegeren ?

Als je op deze vragen positief antwoordt, hebben we alvast het volgende stappenplan voor jou om uit je patroon te breken en écht stuurman/vrouw te worden van je bedrijf én je leven :

  1. Blokkeer de nodige tijdstippen in je agenda voor afspraken met jezelf.  Een afspraak met jezelf is even bindend als een afspraak met anderen.
  2. Vergaar inzichten rond je huidig functioneren en wat nodig is om meer toegevoegde waarde te brengen aan je bedrijf. 
  3. Stel je doelen die leiden naar het nieuwe gedrag dat je wenst
  4. Reflecteer regelmatig en kijk naar je gedrag. Stel vast wat je wel lukt en wat niet. Enig idee waarom ?
  5. Ga in overleg met vertrouwenspersonen en vertel over je waarnemingen. Ga nog dieper op onderzoek op basis van de vragen die ze jou stellen.
  6. Integreer het gedrag al reflecterende en sta versteld van de evolutie die je focus jou brengt

​Om je hierbij te helpen kan je alvast ons leader’s bullet journal downloaden. Voorlopig helemaal gratis voor jou !

Succes !

Vlot betere resultaten halen met je team ?

Kies voor groei als leider en mens.