Een dame vertelde tijdens de training aan haar ‘chef’ dat hij de werkplanning niet ideaal uitvoert. Volgens haar kon hij sommige medewerkers beter inzetten op andere werkposten, het rendement zou hoger liggen én de medewerkers zouden zich beter voelen.

De ‘chef’ kon de redenering van de dame volgen. Alleen was hij erg verrast dit in de training te horen. Waarom gaf de dame dat niet aan op de bewuste dag van de planning zelf ?

De dame bekende dat niemand dat eerder durfde te zeggen, uit schrik dat de reactie als onwil en ‘moeilijk doen’ zou opgevat worden. Ze vreesde zelfs dat dat een negatieve impact zou hebben op een eventuele verlenging van het contract…

Tof dat er voldoende vertrouwen tijdens de training groeide om het wel te durven zeggen. Jammer dat angst en gebrek aan vertrouwen dat eerder beletten, mét impact op de resultaten.

Herken je dit ? Zou dit in jouw onderneming kunnen voorkomen ?

Of denk je dat iedereen openhartig zijn mening uit ? Durft iedereen, in welke functie ook, problemen aankaarten of voorstellen tot verbetering uiten ?

Jouw gedrag, jouw reactie als leider moedigt het aan of remt het af…

Vlot betere resultaten halen met je team ?

Kies voor groei als leider en mens.