Ik vond de opstart tweedaagse enorm aangepast aan onze groep. Heb hier en daar bijna tranen in de ogen zien komen, dit betekent dat het een diepgaande training is. Voel na 1 dag werken al dat mensen heel veel zaken die afgesproken zijn al toepassen. Het heeft vele mensen op een andere manier naar zichzelf doen kijken. Ook met onze IT collega's die dit traject gevolgd hebben is er veel meer "positieve" interactie.

Deze opleiding is als team belangrijk om te weten wat het voorkeurs handelen is van jezelf alsook je team members. Het bevestigde m'n intuïtieve aanvoelen, en schept duidelijkheid waar twijfel was. De cohesie in de groep vergroot. Wat leerrijk is als team verantwoordelijken is het begrijpen waarom mensen op een bepaalde manier handelen, beter of slechter geschikt zijn voor bepaalde taken, waar extra support nodig is. Ook naar aanwervingen toe is het interessant om je team qua persoonlijkheden complementair te maken, en niet alleen qua inhoud.

Virgien Deconinck
Beaulieu International Group

Wil je als leidinggevende beter begrijpen wat er misloopt in je werk? Wil je een theorie leren die je houvast geeft in het dagelijks werk en die je ook praktische tools geeft? In deze opleiding leer je het allemaal!

Ik vind dat er een goed evenwicht was tussen de theoretische uitleg en het zelf aan het werk gaan. Ik ben ook superblij dat ik nu weet wat er verwacht wordt van mij als leider, waar SJK naar toe wil evolueren. Ik vind het ook goed dat we zelf mochten nadenken over doelen die we kunnen stellen aan onszelf én hoe we dit kunnen aanpakken.

Petra kon op alle moeilijke vragen antwoorden. Zij had een duidelijke, logisch opgebouwde structuur voor de dag en bewaakte die ook vriendelijk. Ik kan nu echt aan de slag in de praktijk met wat ik die dag geleerd heb. Ik vond het ook heel goed dat we voor verschillende opdrachten samen moesten werken. Hierdoor heb ik meer leiders ontmoet en kunnen we elkaar blijven inspireren.

Deze opleiding is zeer goed voorbereid, praktisch en to the point. Men voelt dat de lesgevers veel ervaring hebben in het begeleiden van groepen doorheen dit traject. We hebben er al veel van geleerd en het heeft de relaties binnen de groep zeker positief beïnvloed. Men voelt ook meer onderling respect in de groep voor wat ieder op zijn eigen wijze bijdraagt.

Inge Blondeel
Sint Jozef kliniek Bornem
Directeur Administratie en Financiën

Gelukkiger zijn en maken, effcientie, rendement, meer bewust zijn ipv onbewust op automatische piloot, meer authentieke impact, uw binnenkant of ziel leren ontdekken,... het kan allemaal dankzij verbindende leiderschap. laat u inspireren, even vertragen op afzondering op zoek naar een kwetsbaardere houding voor meer emotionele verbinding.

Peter Callant
Callant Financial Planning

Bij deze kan ik u Pascal en zijn team van Intentif aanbevelen. Ik ervaar Intentif als een kundige partner bij de begeleiding van leiderschapstrajecten. Het is een collectief van experten dat ondernemingen en organisaties begeleidt in het ontwikkelen van een door waarden gedreven bedrijfscultuur, gestoeld op vertrouwen en kwetsbaarheid. Intentif verenigt bedrijfservaring met expertise in het begeleiden van verandertrajecten , wat leidt tot een erg praktische en pragmatische aanpak waardoor zowel directie, management als medewerkers aangesproken worden.

Martin Ruebens
Secretaris-generaal
Departement Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid
Boudewijnlaan 30 bus 20 | 1000 Brussel
http://www.vlaandereninactie.be

Kristel Moulaert, algemeen directeur bij ISVAG, dat in 1975 werd opgericht als intergemeentelijke samenwerking voor afvalverwerking. Ze verbranden het restafval in een roosteroven en dat doen ze zo goed, dat de rookgassen die daarbij vrijkomen maar een fractie zijn van de toegelaten normen. Dat scheelt dus al voor het milieu. Maar, zegt ISVAG: "voorkomen is beter dan genezen. Hoe minder afval we met z’n allen produceren, hoe beter het is."

Kristel nam deel aan het jaartraject "Hedendaags leiderschap" voor bedrijfsleiders editie 2015 en 2016 en deelt haar ervaringen:

Getuigenis van Kristel

In 2015 en 2016 heb ik bij Pascal en zijn team het “Leadership-programma” gevolgd. Het ganse -op momenten bijzonder intense traject-  is een echte aanrader. Je leert om bijna permanent aan introspectie te doen en dit deel te laten uitmaken van je persoonlijkheid, niet met de bedoeling om aan jezelf te gaan twijfelen, wel vanuit de overtuiging dat leidinggevenden zichzelf in vraag moeten blijven stellen.

Je leert

Je leert stil te staan bij wat maakt dat je op een bepaalde manier reageert en welke onmiddellijke impact dit heeft op je medewerkers. Je leert de tijd nemen om terug contact te maken met jezelf, met je medewerkers en je bedrijf.  Doorheen het traject word je getriggerd om zowel in je dagdagelijkse beslommeringen als bij het nemen van beslissingen je ratio en je buikgevoel toe te laten en deze met elkaar in evenwicht te brengen.  Belangrijk is om je denken, voelen en doen op 1 lijn te krijgen.

De meerwaarde

De meerwaarde van het leadership-programma zit m.i. ook in de wisselwerking tussen de verschillende ondernemers.  Door het uitwisselen van ervaringen, voorvallen, moeilijkheden waar men tegenaan loopt, leer je niet enkel jezelf te relativeren, maar steek je bovendien heel veel op. Door het delen van verhalen ontstaat er een duidelijk waarneembare verbinding tussen de deelnemers.  Het is belangrijk deze verbinding ook tot stand te brengen tussen jezelf als leidinggevende en je medewerkers.

Kristel Moulaert
Algemeen directeur bij ISVAG

Wekt deze openhartige getuigenis jouw interesse en wens je meer te ontdekken, kom dan naar één van onze proefavonden.

Gerelateerd artikel: Ben jij ook een stikjaloerse ondernemer?