Kristel Moulaert, algemeen directeur bij ISVAG, dat in 1975 werd opgericht als intergemeentelijke samenwerking voor afvalverwerking. Ze verbranden het restafval in een roosteroven en dat doen ze zo goed, dat de rookgassen die daarbij vrijkomen maar een fractie zijn van de toegelaten normen. Dat scheelt dus al voor het milieu. Maar, zegt ISVAG: "voorkomen is beter dan genezen. Hoe minder afval we met z’n allen produceren, hoe beter het is."

Kristel nam deel aan het jaartraject "Hedendaags leiderschap" voor bedrijfsleiders editie 2015 en 2016 en deelt haar ervaringen:

Getuigenis van Kristel

In 2015 en 2016 heb ik bij Pascal en zijn team het “Leadership-programma” gevolgd. Het ganse -op momenten bijzonder intense traject-  is een echte aanrader. Je leert om bijna permanent aan introspectie te doen en dit deel te laten uitmaken van je persoonlijkheid, niet met de bedoeling om aan jezelf te gaan twijfelen, wel vanuit de overtuiging dat leidinggevenden zichzelf in vraag moeten blijven stellen.

Je leert

Je leert stil te staan bij wat maakt dat je op een bepaalde manier reageert en welke onmiddellijke impact dit heeft op je medewerkers. Je leert de tijd nemen om terug contact te maken met jezelf, met je medewerkers en je bedrijf.  Doorheen het traject word je getriggerd om zowel in je dagdagelijkse beslommeringen als bij het nemen van beslissingen je ratio en je buikgevoel toe te laten en deze met elkaar in evenwicht te brengen.  Belangrijk is om je denken, voelen en doen op 1 lijn te krijgen.

De meerwaarde

De meerwaarde van het leadership-programma zit m.i. ook in de wisselwerking tussen de verschillende ondernemers.  Door het uitwisselen van ervaringen, voorvallen, moeilijkheden waar men tegenaan loopt, leer je niet enkel jezelf te relativeren, maar steek je bovendien heel veel op. Door het delen van verhalen ontstaat er een duidelijk waarneembare verbinding tussen de deelnemers.  Het is belangrijk deze verbinding ook tot stand te brengen tussen jezelf als leidinggevende en je medewerkers.

Kristel Moulaert
Algemeen directeur bij ISVAG

Wekt deze openhartige getuigenis jouw interesse en wens je meer te ontdekken, kom dan naar één van onze proefavonden.

Gerelateerd artikel: Ben jij ook een stikjaloerse ondernemer?

Ik heb een zalig gevoel van voldoening na onze teamdag. Ik heb de gewoonte me zelf verantwoordelijk te voelen voor onze uitdagingen. Ik vind dat ik het dan zelf moet kunnen oplossen en neem snel actie. Nu vraag ik me enkel af waarom ik al niet veel eerder besliste om ons te laten bijstaan en zo een teammoment te plannen samen met het team. Het brengt me en ons zo veel. Ik zie het team initiatieven nemen en dat doet me zo veel plezier. We begrijpen elkaar beter en mogelijk gaan we elkaar nu ook meer aanvullen? Ik hoop deze nieuwe samenwerkingsvorm te behouden en ga de gemaakte afspraken goed opvolgen zodat we hiervan vertrekkend verder blijven groeien.

Sonia Vermeire
Managing director
Publicarto

Door het creëren van een veilige en comfortabele sfeer in de groep en door het stellen van de juiste vragen, slagen jullie er in om ons eerst "heel onwennig" te laten voelen bij bepaalde problemen of situaties, maar ons dan te helpen bij het zetten van verdere stappen naar nieuwe inzichten en antwoorden en van daaruit te groeien als leider en als mens. Ik voelde mij na de sessie alvast "born to be alive"!

Katty Duville
Helpt mensen en organisaties groeien in milieu, welzijn en kwaliteit
Zaakvoerder ESQ Solutions

De begeleiding van Pascal is uitnodigend, confronterend, ad rem en ook goed gestructureerd. Hij weet iedereen van het team los te krijgen en te stimuleren tot volledig engagement. Knap!

Vera Beck
HR VAB-rijschool

Ik volgde het 3 jarige leiderschapstraject Connect & Lead

Bij de start van het 2de jaar, realiseer ik me pas hoeveel het 1ste jaar met mij (en mijn bedrijf) heeft gedaan. Een fijne vaststelling! Ik leerde in het 1e jaar mijn eigen toegevoegde waarde beter zien en mezelf hierin waarderen. Ik voel dat ik enorm gegroeid ben en dat ik binnen het bedrijf meer op de voorgrond kom.

Tijdens het 2de jaar stel ik me tot doel om in het huidige jaar binnen ons bedrijf een open en duidelijke bedrijfscultuur neer te zetten, voelbaar voor iedereen, met een frisse blik op de toekomst.

In de interacties vandaag voelde ik een enorme liefde, bijna tastbaar aanwezig. Overweldigend.

Cathy Willem
Zaakvoerder Magelaan

Met ons team hebben we groepssessies en individuele sessies achter de rug. We zijn hierdoor als mens gegroeid en als team hechter geworden. We benoemen de dingen bij naam maar geven even goed complimenten en hierdoor worden we beter. Verder zie ik dat onze mensen op hun beurt aangeleerde methodes toepassen en gebruiken naar hun teamleden.

en voor alle duidelijkheid; er wordt ook gelachen tijdens onze sessies !

Om af te sluiten met een reclame quote (van Orange) : the future 's bright !

Bedankt voor de begeleiding !!